当前疫情形势复杂严峻，全国本土聚集性疫情呈现点多、面广、频发的特点，为推进2022年各项工作在疫情形势下平稳开展，3月15日，河北省数字经济联合会召开“线上+线下”工作务虚会，联合会全体工作人员及部分平台企业负责人参加会议。

年度工作推进务虚会现场

在1月12日召开的联合会第一届理事会第二次会议（扩大）上，联合会确定了2022年“四个聚焦”的工作目标；在2月8日召开的新春工作动员大会上，提出“四个加强”的工作举措。最近本土疫情形势严峻，联合会紧急召开工作务虚会，在更高层次上统一认识，谋划思路，明确方向，为在疫情严峻形势下，各项工作的顺利开展，找准动力源。

会上，吴显国同志指出，2022年是联合会乘势而上再出发、奋力超越求突破的关键之年，全体同志要进一步提高思想站位，切实把思想和行动统一到党中央国务院决策部署和省委省政府疫情防控决要求上来，防护措施不松懈，一手抓疫情防控，一手抓工作推进，围绕联合会2022年繁重的工作任务，联合会上下要坚持“战略不变，方向不变，任务不变，力度不减”的原则，从思想上迅速“紧”起来，作风上迅速“严”起来，行动上迅速“动”起来，全力推动2022年工作圆满达成目标。对此，他也向全体同志提出四个要求：

第一，应对疫情，反弹琵琶。一是变集中为分散，坚持“小团组、短周期、目的性”的原则，围绕“依靠中等规模数字技术企业为县域赋能”中心，赴县域、数字技术企业开展深入考察调研，联合会不再安排大规模集体调研；二是变走下去为请上来，诚挚邀请有数字赋能需求的县市区负责人和数字技术企业前往联合会考察指导工作并开展沟通交流，洽谈合作意向；三是变组团下县为案例对接，围绕“有文有图有真相，可学可看可复制”的原则，联合会会同平台企业打磨数字赋能系列案例，并组织观摩会、现场会、交流会、云论坛等多种形式活动，助力平台企业案例推广。

第二，利用防疫，苦练内功。一是着手平台打造，建立企业档案，完善平台企业守则、平台管理办法、服务清单等制度，做精做细制度建设。并进一步优化联合会自身组织架构；二是围绕业务分批分期组织考察、研学、培训等活动，不断提升全体工作人员的职业素养；三是加强自身建设，打造“学习型有政策、团结型有理念、服务型有记录、奋斗型有奖励、担当型有保障”的“五型”组织。

第三，无关疫情，狠抓落实。“千百十行动”不能等，“专委会工作”有进度，“研究院发展”要研究。各项工作落实，不能在防范疫情的掩盖下不了了之。针对各项工作部署，秘书处会同办公室“挂图作战”，标明进度，并坚持周例会、月总结、季通报，统筹推进各项工作，确保工作稳步推进。

第四，面对疫情，身心双修。应对新冠的部署是“外防输入，内防扩散”，联合会上下要“外防新冠，内防心疫”！

“破山中贼易，破心中贼难”。虚妄的念头、顽劣的习惯，这些都属于心中之贼，面对错综复杂的形势和形形色色的诱惑，要坚持"五提倡、五反对"：提倡谈心，反对嘀咕；提倡喝茶，反对酗酒；提倡礼貌，反对粗俗；提倡锻炼，反对熵增；提倡学习，反对懒惰。在防疫部署上，全体同志要认真执行省委省政府、市委市政府、区委区政府以及街办处、居委会直至社区的安排部署；在自身素质提升上，要强化读书学习和锻炼，人人都要有计划、有行动、有改进。保持平常心，努力做到动静皆定，着眼于2022年工作落实，开好局、起好步！

随后，与会人员积极发言，大胆探讨，紧紧围绕疫情新形势下，转型发展、项目提速、内部管理等问题，谈谋划、出实招。大家一致认为此次会议达到了理清思路、凝聚共识、细化措施、增强斗志的良好效果。